△会议现场

刘载望董事长在会上就2025年指标责任及发展战术部署颁发了沉要讲话，萦绕“清欠攻坚、整风肃纪、降本增效、海表保险”四大主题战术，系统部署整年沉点工作
。他强调：

△集团董事长刘载望

清欠筑基：守牢安全底线，保险发展根基
。刘董事长强调，当前表部环境复杂严格，企业生计压力加剧，清欠工作直接关系到资金链安全和员工、合作同伴的亲身利益，是保险企业稳重运营的“性命线”，必须作为年度主题工作狠抓落实
。他要求全集团强化责肆意识，各单元掌管人要扛起主体责任，紧抓结算和专项盯控，通过责任状分化指标，明确执行战术，确保资金有效回笼
。

整风肃纪：刀刃向内抓风格，铸造铁军行列
。组织纪律微风格建设是公司基业长青、稳重发展的根基保障
。2025年全集团要持续以刀刃向内的勇气推动风格建设，对审计发现的问题要及使佧改，各级治理者要强化主体责任，敢于担任，敢于亮剑，对违游记为采取零容忍，成立刚性的“红绿灯”监督及约束机造，同时积极推广优良的治理模式，提升组织纪律
。要严格进攻“灯下黑”的景象，能力越强、业绩越好，越要“洗澡出汗”，打造一支风清气正的九游j9国际官网铁军
。

成本管控：向治理要效益，以创新提效能
。刘董事长着沉指出，在行业竞争日益强烈确当下，不足成本优势便意味着失落竞争力
。成本管控绝非单纯的压缩开支，而是要以治理创新与技术突破双轮驱动，从设计研发、招采到出产施工全链条沉塑成本优势
。为此，刘董事长号召全集团掀起一场“颠覆式成本革命”
。要求各单元掌管人须牵头成立穿透式对标系统，通过动态对照行业标杆与汗青最优数据，在供给链深度协同、工艺损耗管控等关键环节启发“降本试验田”，并配套弹性激励机造
。出格是治理层，要下沉业务前端，在幕墙单元化加工、内装？榘缱爸玫攘煊虼蛟炜筛丛斓慕当狙，以“刀刃向内”的鼎新气势铸造九游j9国际官网独有的成本竞争力护城河
。

出海突破：抢抓全球机缘，打造第二增长极
。当前，海表市场正展示出前所未有的蓬勃活力，市场机缘与挑战并存
。集团将持续强化出海战术，集中优势资源加快全球化布局
。一是要强化海表人才强基工程，在人力资源上要优先保险海表人才需要，并做好说话、技术、治理培训
。二是针对海表市场特点，优化查核激励政策，引发团队活力与创造力，推动海表业务的健全发展
。三是要以技术品牌双驱动，聚焦高端幕墙、节能门窗系统蹬着势产品，成立国际尺度服务系统
。四是要以九游j9国际官网幕墙出海为主导，带头承达集团、SLD等集团内装品牌出海，抢抓全球发展机缘，打造公司业务第二增长极
。

刘董事长还以李军、翟荣刚蹬着秀海表干部为例勉励全员：“九游j9国际官网人要学‘乌龟心灵’——不看短期得失，对峙到底就是成功！”号召员工勇闯海表，启发出一片独属于九游j9国际官网人的海表事衣范海
。

全面奉行辅导打样机造：以上率下破难题
。刘董事长指出，“坐在办公室都是问题，下去打样才有答案！”他颁发全面奉行“辅导打样”机造：各单元掌管人每月至少牵头攻坚一项难题，聚焦清欠、降本、治理堵点、技术创新四大领域，蹲点一线解剖麻雀，形成可复造解决规划；集团每月评比“打样之星”，典型案例全集团推广并赐与嘉奖
。

会上，许兴利总裁颁发主题讲话，系统阐释查核系统刷新逻辑、主题挑战及破局蹊径，要求以“指标沉构、压力穿透、刚性执行”为抓手，推动整年指标达成
。

△集团总裁许兴利

许总裁指出，2025年公司对查核指标系统进行了创新性刷新，初次构建“矩阵式”压力传导机造，从单一查核掌管人拓展至总部条线、属地单元主题治理岗，形成协同效应；通过“主题指标+辅助指标+专项工作”“三位一体”的查核系统；新增清欠结算、降本增效、用度管控三大维度，并将“海表保险”“整风肃纪”等专项工作纳入动态追踪系统，凸起经营质量与关键痛点，推动治理从“了局查核”向“过程穿透”转型，实现压力穿透与过程管控双升级
。针对年度挑战，他出格强调国内市场中标疲软、海表业务风控承压、资金链安全面对考验、成本节造进入深水区以及组织活力不及等问题亟待破局，要求以“刀刃向内”的刻意推动刷新
。

萦绕攻坚工作，集团将执行四大行动：一是发展跨层级条线大查抄，强化问题曝光与整改关环；二是刚性约束用度及招采治理，专项治理跑冒滴漏；三是鼎新绩效查核系统，激活组织效力；四是美满海表战术保险系统，将加快美满风控系统与资源协同机造，为出海战术提供坚实支持
。

最后，许总裁强调，责任状既是经营指标的“军令状”，也是治理红线的“防火墙”，要求全员以“跳起来摸高”的拼劲推动指标落地，为集团穿越行业周期筑牢根基
。

会上，各产业单元掌管人及集团总部各部门掌管人别离宣读了2025年工作指标，纷纷暗示将紧紧萦绕指标，坚定推广职责，全力以赴确保各项工作圆满实现
。

在指标责任状签署环节，集团高管团队、各单元掌管人现场签署指标责任状，立下“军令状”
。沉甸甸的责任状不仅承载着集团的进展与沉托，更彰显了集团高低共克时艰的刻意与信想
。

随后，整个参会人员威严宣誓，承诺坚定实现年度工作指标
。誓言凝聚了各人的心声，预示着整个成员将群策群力，确保各项指标的圆满实现
。

本次会议不仅体现了集团联结一心、同谋发展的坚定信想，强化了各单元的责任感和使命感，也是对各单元、各部门的带头与激励，为整年工作的顺利推动奠定了坚实基础，标志取集团将以不懈奋斗的姿势，冲刺年度指标
。